黨委組織部預計用(yòng)半年時間開展全方位、多(duō)視角的360度考核，實現全院中(zhōng)層幹部考評全覆蓋。前期一直在按計劃組織談話，分(fēn)為(wèi)兩個組同時進行，後期為(wèi)加快工(gōng)作(zuò)進度，也為(wèi)主管領導能(néng)夠更好的了解科(kē)室工(gōng)作(zuò)，黨委組織部統籌制定了專項的工(gōng)作(zuò)方案，全體(tǐ)院領導分(fēn)組進行，全面鋪開，并明确每組對接責任人。利用(yòng)一周左右時間，完成全院訪談工(gōng)作(zuò)。共訪談人員全院五分(fēn)之三員工(gōng)，其中(zhōng)中(zhōng)層幹部護士長(cháng)100餘名(míng)，職工(gōng)500餘名(míng)，并分(fēn)部室完成了訪談記錄的整理(lǐ)。通過組織談話，一方面可(kě)以了解中(zhōng)層幹部的日常表現，另一方面也暢通了職工(gōng)表達意見建議的渠道，得到廣大職工(gōng)的廣泛認可(kě)及好評。