華北醫(yī)療健康集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)

劉國(guó)強到華北醫(yī)療邢礦總醫(yī)院調研指導工(gōng)作(zuò)

6月24日，華北醫(yī)療健康集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)劉國(guó)強到邢礦總醫(yī)院調研指導工(gōng)作(zuò)。該院院長(cháng)吳春富，黨委書記、副院長(cháng)吳占勇，副院長(cháng)李朝争，紀委書記、工(gōng)會主席張志(zhì)玲，副院長(cháng)張成軍，院長(cháng)助理(lǐ)張會增、史慧星陪同調研。

劉國(guó)強先後深入到該院骨研所、影像科(kē)、骨科(kē)二病區(qū)進行了實地考察。

在該院第二住院部五層會議室，劉國(guó)強聽取了該院黨政工(gōng)作(zuò)彙報，對總醫(yī)院圍繞服務(wù)患者所開展的一系列工(gōng)作(zuò)表示肯定，他(tā)指出，邢礦總醫(yī)院班子隊伍建設的好，醫(yī)院正能(néng)量滿滿，呈現不斷發展的勢頭；發展思路特别清晰，以骨科(kē)研究所建設推進骨科(kē)學(xué)科(kē)發展模式，對集團公(gōng)司學(xué)科(kē)發展具(jù)有(yǒu)很(hěn)好的啓發意義；醫(yī)院敢于引進和開展新(xīn)技(jì )術新(xīn)項目，過硬的醫(yī)療技(jì )術和先進的醫(yī)療設備赢得了社會及業界的一緻認可(kě)，打出了品牌，推動了發展。

對于下一步工(gōng)作(zuò)，劉國(guó)強強調：一是要增強團隊意識、大局意識。要将怎麽樣把華北醫(yī)療集團發展好作(zuò)為(wèi)重點課題研究，要進一步加強文(wén)化融合，打造共同目标，共同的價值追求，共同的發展方向，鞏固好醫(yī)院的基本盤，進而服務(wù)集團公(gōng)司整體(tǐ)發展。二是要講創新(xīn)。創新(xīn)沒有(yǒu)止境，要創新(xīn)機制，讓專業的人幹專業的事兒，把人才從繁雜的業務(wù)中(zhōng)解脫出來。三是要抓好工(gōng)作(zuò)落實。管理(lǐ)沒有(yǒu)逾越的階段，要幹成事，實踐第一。在重點工(gōng)作(zuò)上，要把責任落實到個人頭上，獎罰結合提升工(gōng)作(zuò)質(zhì)量。四是要講效益。要有(yǒu)過緊日子和苦日子的思想，運用(yòng)現代化手段加強管理(lǐ)，降本增效，要把效益核算好核算足，力争今年收入不低于去年，這是對班子的要求，也是對員工(gōng)的承諾，齊心協力開創醫(yī)院高質(zhì)量發展新(xīn)局面。（鄭明皓）