2024年3月12日下午，華北醫(yī)療邢台總醫(yī)院召開3月份安(ān)全質(zhì)量經營分(fēn)析會。該院院領導班子成員出席會議。各科(kē)室科(kē)主任、支部書記、護士長(cháng)；礦（處）醫(yī)院院長(cháng)、書記參加會議。

黨委書記吳占勇在會議中(zhōng)強調，一是一年之計在于春，各牽頭部門要根據全年的任務(wù)目标，進行細緻的分(fēn)解，确保每月都有(yǒu)明确的工(gōng)作(zuò)總結和下月的工(gōng)作(zuò)安(ān)排。二是要增強創新(xīn)意識，必須明确并開展醫(yī)院的重大創新(xīn)項目。同時，重視服務(wù)創新(xīn)，要以患者和員工(gōng)的需求為(wèi)導向，真正做到患者需要什麽我們就提供什麽，員工(gōng)想什麽我們就落實什麽。三是要堅決維護制度的剛性，做到清清白白做事，老老實實做人。四是職能(néng)科(kē)室要轉變作(zuò)風，真正深入到一線(xiàn)，為(wèi)臨床提供切實的指導和幫助。五是在安(ān)全生産(chǎn)方面，相關事項必須确保通知到總值班和院領導，調度最關鍵的核心人員參與。六是醫(yī)院的二期項目建設正在積極推進中(zhōng)。七是要集思廣益，認真做好醫(yī)院學(xué)科(kē)發展、人才引進等工(gōng)作(zuò)。

院長(cháng)李朝争作(zuò)《醫(yī)院質(zhì)量管理(lǐ)标準化建設》培訓，對2月份工(gōng)作(zuò)進行總結，安(ān)排部署3月份重點工(gōng)作(zuò)。一是要嚴抓醫(yī)療質(zhì)量與安(ān)全。通過認真做好醫(yī)患溝通工(gōng)作(zuò)，嚴格把關病曆書寫質(zhì)量，加強圍手術期管理(lǐ)等舉措，持續提升醫(yī)療質(zhì)量，保證患者安(ān)全。二是推行标準化管理(lǐ)體(tǐ)系建設。以等級醫(yī)院評審條款為(wèi)抓手，将評審條款作(zuò)為(wèi)醫(yī)院标準化管理(lǐ)的基礎，各職能(néng)科(kē)室根據條款制定工(gōng)作(zuò)清單，明确工(gōng)作(zuò)标準和考核内容。三是提升醫(yī)院運營效率。通過大力推行預住院、大力推進日間手術，鋪開“全院一張床”模式等舉措，改善患者就醫(yī)體(tǐ)驗，提升患者就醫(yī)效率，做到多(duō)收多(duō)治、應收盡收。

紀委書記、工(gōng)會主席張豔雲，副院長(cháng)宋利華，副院長(cháng)孔建軍就相關工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署。

與會人員共同觀看警示教育短片，紀委副書記馬春霞通報典型案例。

藥學(xué)部副主任王洋通報2月份藥事管理(lǐ)相關問題。

運營管理(lǐ)部部長(cháng)吳曉通報2月份經營情況。

醫(yī)保管理(lǐ)部副部長(cháng)楊莉芹解讀醫(yī)保重點文(wén)件。

安(ān)全保衛部部長(cháng)王騰通報安(ān)全生産(chǎn)重點工(gōng)作(zuò)。

院領導對分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行總結、安(ān)排。

會上進行了新(xīn)技(jì )術、新(xīn)項目發布。（鄭明皓 趙思茹）