華北醫(yī)療邢台總醫(yī)院召開7月份安(ān)全質(zhì)量經營分(fēn)析會 

7月8日，華北醫(yī)療邢台總醫(yī)院在科(kē)研樓四層會議室召開7月份安(ān)全質(zhì)量經營分(fēn)析會。該院黨委書記吳占勇，院長(cháng)劉曉耕，副院長(cháng)李朝争，紀委書記、工(gōng)會主席張志(zhì)玲，副院長(cháng)張成軍，總會計師郭強，院長(cháng)助理(lǐ)史慧星及部分(fēn)中(zhōng)層幹部100餘人參加了會議。
   會上，吳占勇強調：一是要進一步加強醫(yī)療質(zhì)量通報内容的管理(lǐ)和監督，确保數據提取的準确性，以及促進工(gōng)作(zuò)落地落實。同時，對醫(yī)保管理(lǐ)、控費、服務(wù)患者等方面，要求職工(gōng)多(duō)與患者溝通交流，增強互動。二是大力開展創城工(gōng)作(zuò)。帶班領導、總值班要每天進行巡查，要求一米線(xiàn)排隊、環境衛生、吸煙現象、車(chē)輛有(yǒu)序停放等易發問題，要嚴格管控。三是三甲工(gōng)作(zuò)常态化，應知應會、應急演練等工(gōng)作(zuò)，全院職工(gōng)要做到熟知熟記能(néng)操作(zuò)，保持三甲創建常态化。

劉曉耕對6月份工(gōng)作(zuò)進行總結，對7月份工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署：一是要緊緊圍繞“領導服務(wù)一線(xiàn)，行政後勤服務(wù)臨床醫(yī)技(jì )，全院服務(wù)患者”基本原則，緻力優質(zhì)服務(wù)升級和服務(wù)文(wén)化構建，大力倡導“暖心服務(wù)”理(lǐ)念；二是牢固樹立“沒有(yǒu)滿意的職工(gōng)，就沒有(yǒu)讓患者滿意的服務(wù)”宗旨觀念，以醫(yī)務(wù)人員為(wèi)核心，緻力提升職工(gōng)幸福感，以職工(gōng)滿意創造患者滿意；三是聚焦需求、聚焦短闆、聚焦優勢。緊緊圍繞醫(yī)院發展需求、學(xué)科(kē)發展不平衡等，補齊短闆，實現差異化競争發展。四是進一步細化人才梯隊搭建，創新(xīn)績效管理(lǐ)，開展醫(yī)療市場營銷，把醫(yī)療産(chǎn)業化做到标準化、科(kē)學(xué)化；特别是，要學(xué)習三明醫(yī)改模式，提升醫(yī)院發展後勁。五是要加強醫(yī)院管理(lǐ)質(zhì)量、醫(yī)療管理(lǐ)質(zhì)量，做好品牌宣傳工(gōng)作(zuò)，宣傳醫(yī)院的名(míng)醫(yī)、特色技(jì )術和好人好事，營造醫(yī)院發展的良好氛圍。

李朝争主持會議并安(ān)排部署疫情防控等相關工(gōng)作(zuò)。

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